威麟勤力機械一站式升降平臺生產服務商
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“以人為鏡，可以明得失”，榜樣不僅是一面鏡子，也是一面旗幟。廣東升降平臺廠家威麟勤力要在公司里樹立標桿，用標桿的示范作用帶動其他員工進步，進而提升團隊的整體競爭力。
威麟勤力在員工培養，人才儲備方面逐步完善，獎罰制度分明，經過公司針對性培訓，各層員工素質不斷提升，對液壓升降平臺、液壓升降機及登車橋的技術掌控更加深入和專業，我司一直求賢若渴，無論是對外部人才的渴求還是針對內部員工的培養，威麟勤力升降平臺廠家黃金波總經理對公司內部員工表現優異者是打從心里認可與欣賞的，黃總特意定下標桿員工的激勵制度，從員工中每周評選三名表現優秀的員工做為標桿，對評選推薦出來的三位標桿員工頒發獎品，可見領導層對員工素質及工作態度的重視。
廣東升降平臺廠家樹立企業標桿
生產部升降機組組長白濤泉、售后部賴妙輝、倉庫石明才這三位同事于工作中表現突出，上級下達的工作任務定時定量、加班加點完成，從不抱怨，負責且吃得苦，這種工作精神是值得大家相互學習的，無論職位高低，只在于工作中少借口、不抱怨，企業一直提倡這種工作態度，這種態度，是一種正面的榜樣，榜樣的示范作用，它發揮著重要的示范激勵作用，期望公司其他員工以身邊優異員工做為學習標桿與榜樣，共同進步，共同學習。每個人都有自尊，每個人都不肯屈居他人之下。因而標桿能對后進者產生心理上的壓力，從而激勵他前進。
廣東升降平臺廠家只有在各方面嚴格要求自己，培育出更多的標桿，才能是自己更強大，在競爭日益激烈的市場中獨占鰲頭。
本文來自http://www.fbtcollege.cn威麟勤力行政部
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